Zarządzanie

Na czym polega zarządzanie zasobami ludzkimi?

fot. pixabay.com

Prowadząc dużą firmę, zatrudniającą wielu pracowników zwrócić należy uwagę na odpowiednie zarządzanie zasobami ludzkimi. Jest ono niezbędne w celu prawidłowego funkcjonowania organizacji.

Zarządzanie zasobami ludzkimi rozumieć można jako odpowiedni dobór pracowników na konkretne stanowiska, rozwiązywanie problemów wewnątrz grupy oraz dbanie o należyty rozwój kadry pracowniczej. Innymi słowy jest to szereg zadań, mających na celu optymalizowanie pracy zespołu, co w konsekwencji ma się przełożyć na osiąganie przez jednostkę lepszych wyników.

Procesy kadrowe w firmie

Jednym z istotniejszych założeń zarządzania zasobami ludzkimi jest staranny i przemyślany dobór pracowników na określone stanowiska pracy. W tym celu przeprowadza się liczne rozmowy kwalifikacyjne z potencjalnymi pracownikami, którzy przeszli wcześniejszy proces selekcji na podstawie informacji zawartych w dokumentach aplikacyjnych. Z reguły im ważniejsze stanowisko jest do obsadzenia w danej firmie, tym dokładniej prześwietla się kandydata na to miejsce. Dość często większe firmy decydują się na zatrudnienie specjalistów do spraw HR, którzy w profesjonalny sposób przeprowadzają nabór na konkretne miejsca pracy.

Rozwiązywanie konfliktów w pracy

Osoby pełniące funkcje liderów grupy muszą posiadać zdolności mediacyjne. Zarządzanie pracownikami w sytuacjach konfliktowych nie należy do prostych, dlatego tez niezwykle istotna jest odporność na stres i pewność siebie. Ważne jest zatem odpowiednie przeanalizowanie wszystkich wad i zalet pracownika, któremu przydzieli się tak odpowiedzialne stanowisko. Narastające konflikty mogą bowiem bardzo negatywnie wpłynąć na poziom efektywności pracy, więc ich zwalczanie w zarodku jest niezwykle istotne.

Rozwój pracowników

Ważnym elementem zarządzania zasobami ludzkimi jest ponadto troszczenie się od odpowiedni rozwój kadry pracowniczej. Kierowanie jej na dodatkowe kursy doszkalające traktować należy zatem jako inwestycję, a nie zbędne koszty. Warto stosować ponadto wewnętrzny system awansów, dając szansę najbardziej efektywnym pracownikom spróbowania swoich sił na stanowisku wyższego szczebla. W przypadku prac produkcyjnych powinno się również zadbać o różnorodność wykonywanych zadań, tak by pracownik lepiej poznał schemat funkcjonowania organizacji. Tylko poprzez rozwój i poczucie zadowolenia z wykonywanej pracy można bowiem wpłynąć na poprawę jej efektywności w dłuższym okresie czasu.

Powiązane teksty
Zarządzanie

Biuro wirtualne – moc korzyści dla Ciebie i Twojej firmy

Biura wirtualne z roku na rok cieszą się coraz większą popularnością. Wszystko to z powodu…
Czytaj dalej
Zarządzanie

Czym jest i jak działa outsourcing?

Każde przedsiębiorstwo stawia przed sobą mnóstwo zadań, którym sprostanie jest niekiedy bardzo…
Czytaj dalej
Zarządzanie

Główne założenia zarządzania strategicznego

Prowadząc własną działalność gospodarczą, każdego dnia mierzyć się trzeba z różnymi…
Czytaj dalej